Создание цифрового кампуса НИУ «БелГУ» обсудили на учёном совете

О создании цифрового кампуса Белгородского госуниверситета рассказали проректор по цифровизации Борис Иванчихин и проректор по комплексной безопасности и развитию имущественного комплекса Дмитрий Крупкин. Они отметили, что в вузе последовательно формируется современная цифровая экосистема, охватывающая образовательную, научную, воспитательную и административно-управленческую деятельность.

По их словам, к 2025 году достигнуты значимые результаты в развитии инфраструктуры, модернизации ключевых систем и обеспечении безопасности.

– Цифровой кампус подразумевает полную трансформацию того, как университет работает, взаимодействует и развивается, – подчеркнул Борис Иванчихин.

Цифровой кампус Белгородского госуниверситета включает инфраструктуру, системы, сервисы и безопасность. В инфраструктуру входят вычислительные и беспроводные сети передачи данных, системы хранения данных и серверы, цифровые двойники инженерных сетей и коммуникаций, а также обеспечение бесперебойного энергоснабжения. В системы входят СЭО «Пегас» для управления обучением и «ИнфоБелГУ: Учебный процесс» для информирования об успеваемости. Цифровой кампус обеспечивает конфиденциальность данных и их защиту в соответствии с правовыми нормами. Сервисы включают электронные платежи за обучение и проживание в общежитии, а также 100% цифровой сервис приёмной кампании.

– Мы видим устойчивый рост. В прошлом году прирост вычислительной нагрузки составил 12%, а объём накопленных данных увеличился на 23%, – сообщил проректор по цифровизации.

По словам Бориса Викторовича, принципиальным изменением 2025 года стал сервисный подход к управлению в IT. Нововведение позволило в два раза ускорить выполнение заявок на поддержку пользователей, сократив время простоя рабочих мест на 4700 часов.

В рамках построения цифрового кампуса вуза 2025-й год стал годом значимых результатов. Положительные изменения коснулись всех направлений деятельности НИУ «БелГУ»: образовательной сферы, науки и инноваций, воспитания и молодёжной политики, административно-управленческой и финансово-хозяйственной деятельности, инженерной инфраструктуры и приёмной комиссии.

В числе улучшений – обновление ядра СЭО «Пегас», улучшенная интеграция с сервисом BigBlueButton и совместимость с различными браузерами и аппаратным обеспечением. Также была разработана отдельная информационная система «Университетская среда», автоматизировано составление рабочих программ дисциплин. В 2025 году было создано комплексное веб-решение для централизованного управления партнёрскими отношениями университета, а на официальном сайте НИУ «БелГУ» появился тематический раздел с возможностью подачи заявки на выполнение НИОКР в CRM. Также создана система для перерасчёта оплаты проживания в общежитии с возможностью подачи заявки в электронной форме. Прохождение флюорографического обследования студентами теперь также контролируется через разработанную систему мониторинга. Реализован обмен данными в режиме реального времени между информационными системами с различной архитектурой и установлено оборудование для обеспечения аварийным энергопитанием серверных помещений.

Борис Викторович также озвучил перспективные задачи на 2026-й и последующие годы. Среди них – развитие VR/AR-симуляторов и создание виртуального 3D-кампуса для лабораторных работ и практикумов. Планируется внедрение искусственного интеллекта в учебный процесс – ИИ-тьютор в СЭО «Пегас» с персонализированными объяснениями и формированием индивидуальной образовательной траектории студентов. Намечено и автоматическое создание тестов, оценочных материалов и рабочих программ для преподавателей. Для удобства университетских учёных создадут единую цифровую научную экосистему. Она будет включать лаборатории удалённого доступа (VR-labs, remote labs) и ИТ-системы, позволяющие управлять реальным лабораторным оборудованием и проводить эксперименты через интернет из любой точки вне университета. Кроме того, в университете планируется создать «Цифровой студгородок» – студенческий хаб с виртуальными сообществами и цифровыми событиями, такими как трансляции мероприятий, VR-эстафеты, конкурсы и фиджитал спорт. Ещё одним важным направлением станет разработка платформы геймифицированных тренажёров для развития soft-skills и воспитания личности с опорой на ценностный подход. Появится и цифровая карта достижений, что позволит эффективнее отслеживать и поощрять успехи студентов.

Как отметил проректор по комплексной безопасности и развитию имущественного комплекса Дмитрий Крупкин, важная задача состоит и в трансформации системы управления – изменении правил, процедур и норм, регулирующих управление имуществом, пользовательской культурой в отношении доступа и потребления ресурсов.

– Главное, к чему мы стремимся, – это переход от владения к использованию имущества. Имущественный комплекс – это актив, который должен приносить максимальную пользу – финансовую, социальную, репутационную, – подчеркнул Дмитрий Анатольевич.

Ключевым элементом выстраиваемой системы проректор назвал цифровой двойник имущественного комплекса, который позволит в реальном времени отслеживать состояние каждого актива, прогнозировать затраты и оптимально распределять ресурсы.

Дмитрий Крупкин также рассказал, что в прошлом году была запущена программа, позволяющая в режиме реального времени подавать и отслеживать заявки по эксплуатации кампуса. По словам Дмитрия Анатольевича, несмотря на то, что в систему внесены все здания и прилегающие территории, а эффективность обработки заявок составляет 98%, её внедрение проходит нелегко. Для улучшения ситуации предлагается полный отказ от подачи служебных записок на восстановление или исправление элементов инфраструктуры, принимая такие заявки только через электронную платформу.

– Это позволит высвободить время сотрудников создание, регистрацию служебных записок, а также сократить сроки устранения выявленных недостатков, – подчеркнул Дмитрий Анатольевич.

Опытом внедрения «Цифрового кампуса 2.0» в Юго-Западном государственном университете поделился содокладчик по данному вопросу – проректор по цифровой трансформации ЮЗГУ Алексей Пыхтин. Алексей Иванович отметил, что внедрённая в представляемом им вузе система, помимо цифрового профиля, позволяет использовать смартфон с установленным университетским приложением как идентификатор студента не только для прохода в вуз, но и за его пределами, а также позволяет отслеживать активность студентов и посещение ими занятий. Есть у обучающихся и возможность оставлять анонимные отзывы о курсе и о преподавателе.

Алексей Пыхтин рассказал об имеющихся в этой системе элементах геймификации, в том числе внутренней игровой валюте, за которую можно приобретать виртуальные подарки внутри системы, а с недавнего времени – и карту сотового оператора – партнёра ЮЗГУ. Интегрированный искусственный интеллект позволяет автоматическое создание тестов для проверки усвоения материала после поведённого занятия. В тестовом режиме система, использующая данные с установленных в каждой аудитории камер позволяет отслеживать посещаемость и ход проведения занятий.

Алексей Иванович также отметил, что внедрение данной системы на текущем уровне заняло период с сентября 2023 года.

Обсудив доклады и содоклад, учёный совет признал результаты работы по созданию цифрового кампуса НИУ «БелГУ» в 2025 году удовлетворительными, а также постановил провести аудит существующих виртуальных тренажёрно-симуляционных комплексов, виртуальных образовательных полигонов и прочих иммерсивных цифровых исследовательско-образовательных сред и инструментов, разработать и утвердить локальным нормативным актом типологию помещений и классификатор рабочих мест, форму паспортов помещений и рабочих мест, перечень показателей эффективности использования объектов инфраструктуры и методику их расчёта, а также оценить эффективность реализации принимаемых мер по достижению целевых показателей.